,

FairTrade en Duurzaamheid, een verrassende combinatie.

Afgelopen weekeinde was ik met mijn echtgenote in Groningen. We wandelen graag en deze keer combineerden we een familiebezoek in het hoge noorden met een wandeling langs de Ruiten Aa.

In het hotel waar we overnachtten kregen we koffie met een Fairtrade keurmerk. Is dat nu iets om te  delen in een bericht van de ChristenUnie? Wat mij betreft wel.

Afgelopen week was het de landelijke Fairtrade-week. In dit kader organiseerden lokale kernteams van vijf regiogemeenten  in het Huis van de Stad van Gouda een symposium met diverse workshops en een lezing. Hoofdspreker was Rob van Tulder, professor Business Society Management aan de Rotterdam School of Management onderdeel van de Erasmus Universiteit.  De professor had een aantal boeiende observaties voor ons, waarvan ik er twee wil delen;

> Economische ontwikkeling kan niet zonder sociale cohesie. Dat bewijzen diverse economieën in de wereld. Sociale cohesie ontstaat alleen als er geen groepen worden uitgesloten en inkomensverschillen niet te groot zijn.

> Duurzaamheid en daarbij ingesloten de aandacht voor onze omgeving kan alleen als de samenleving daar economisch ruimte voor heeft en er sociale cohesie bestaat.

Professor Tulder concludeerde op basis hiervan dat Fairtrade onmisbaar is voor een duurzame wereld.

Des te mooier als je dan weet dat Gouda al heel lang Fairtrade gemeente is en die titel pasgeleden weer is verlengd. Gefeliciteerd daarmee. Met dank aan heel veel ondernemers en instellingen in Gouda. Net als dat hotel in Drenthe.

Wij blijven ons als fractie inzetten voor een duurzame en dus ook fairtrade gemeente Gouda.

home – Fairtrade (fairtradegemeentegouda.nl)

/1 Reactie
, ,

Gastblog: Bruisende Binnenstad

De binnenstad weer open.

”Wat fijn dat de winkel weer open is!” horen winkeliers dagelijks. Meestal in de veronderstelling dat alles weer bij het oude is, maar niets is minder waar. De afgelopen jaren hebben veel schade toegebracht aan winkels en hun eigenaren. Het ontmoedigingsbeleid om niet te winkelen en als je iets nodig hebt het dan online te bestellen, is er een van. De eerste lockdown werden er nog allerhande pogingen gedaan om iedereen te bewegen de lokale ondernemer te ondersteunen. Na een jaar werd dat ook moeilijker.

Het constant moeten schakelen van lockdown, online, afspraken maken, weer lockdown, geen mondkapje, wel mondkapje, het heeft veel mentale schade aangericht. En ja, ondernemers klagen niet, zijn flexibel en proberen er het beste van te maken. Ze vertonen heel veel veerkracht. Nu mogen de winkels weer open, maar hoe leuk is winkelen nog? Overal handen wassen, mondkapjes op, afstand houden. Na en met alle coronamaatregelen was het ook nog eens heel frustrerend dat veel straten in de binnenstad juist nu aan alle kanten open liggen. Moet gebeuren, maar het draagt niet bij aan ondernemersvreugde. Gelukkig gaat het op dit moment de goede kant op.

Oog voor passievolle kleine ondernemers.

Om een binnenstad levend en aantrekkelijk te houden heb je behalve de gebruikelijke winkelketens vooral ook veel kleine ondernemers nodig die de binnenstad aantrekkelijk maken. Straten om doorheen te slenteren en te snuffelen in al die leuke, gekke, vriendelijke winkels. Juist deze ondernemers doen dat veelal niet alleen vanuit ondernemersdrang om geld te verdienen, maar uit passie voor hun product . Je vindt ze in de bloemen, schoenen, kleding, speelgoed, edelstenen, hobby artikelen, antiek of iets anders is. Ze verdienen er soms hun brood mee, maar soms ook maar gedeeltelijk. Juist deze winkeliers hebben het moeilijk gehad. Sommigen vragen zich af of ze dit werk nog wel leuk vinden en of ze niet beter iets anders zullen gaan doen. Ook in de horeca geldt dat bij de kleine ondernemingen.

Willen we de binnenstad aantrekkelijk en bruisend houden dan zal er ook vanuit de politiek aandacht moeten zijn voor alle ondernemingen, ook de kleine passievolle initiatieven. Geef ze de ruimte met minder betuttelende regels en zorg dat de binnenstad er fris en groen uitziet en makkelijk bereikbaar is met de fiets en als het moet met de auto. En zeker ook met rolstoel of blindenstok.

Gouda Niks Mis Mee.

In de zomer van 2019 heb ik samen met de mensen van de GAB (Goudse Adviesraad voor mensen met een Beperking) meer dan 170 winkels bezocht met rolstoel en blindenstok. Wat een mooie ervaring was dat voor zowel de winkeliers als de GAB-ers. Beide partijen hebben veel van elkaar geleerd en vooroordelen werden weggenomen. We mochten dat afsluiten met een ‘Gouda Niks Mis Mee’ dag. Want zo zijn ondernemers ook, ze willen net als elke andere Gouwenaar het beste voor de stad en voor al haar mensen.

Het PaasOntbijt is initiatief van de ondernemers.

Persoonlijk beschouw ik het ook als heel bijzonder dat het juist de binnenstadsondernemers zijn die het initiatief hebben genomen voor het PaasOntbijt waarbij de Goudse kerken voor de bediening zorgen. Tweede Paasdag mag ik dat alweer voor de 7e keer organiseren, waarvan 2x in de buurten en wijken, maar nu hopelijk toch echt weer op de markt. Ook voor dit jaar is door de ondernemers een bijdrage geleverd via de SBG.

We vieren die dag ook dat Bijbelshop Samma al 50 jaar deel mag uitmaken van de prachtige binnenstad die we hebben. In Samma hebben we altijd voor een groot deel met vrijwilligers gewerkt. Daarom waren we in staat om ons op allerlei manieren in te zetten voor de Binnenstad met evenementen, plantenbakken vullen en meer. Er is in die vijftig jaar veel veranderd in de stad , het

winkelaanbod en het koopgedrag van mensen, maar iedereen zal het er over eens zijn dat we die prachtige binnenstad moeten onderhouden en levend, bruisend en groen houden voor onze eigen ondernemers en voor de bezoekers van Gouda. Gouda is en blijft The Cheese Capital Of The World.

Irene Klein Haneveld

/0 Reacties
, ,

Gastblog: Oog voor de lokale ondernemer

Van klimaatverandering tot woningtekorten, van de stikstofcrisis tot de coronapandemie. Al deze vraagstukken zijn onlosmakelijk verbonden met onze economie. De komende jaren zullen ondernemers steeds nadrukkelijker te maken krijgen met deze vraagstukken. Daarbovenop komen de transities die mede door de coronapandemie zijn versneld. Denk hierbij aan de digitalisering van de economie, de noodzaak van de energietransitie en toenemende belang van cybersecurity voor het bedrijfsleven.

Er zijn tal van goede voorbeelden van ondernemers die deze vraagstukken en transities aangrijpen om bijvoorbeeld hun bedrijfsvoering toekomstbesteding te maken. Deze ondernemers worden ‘koplopers’ genoemd. Maar ik vraag me steeds vaker af: hoe gaat het met het ‘peloton’ van ondernemers. Waarvan een deel hard is geraakt door de beperkende coronamaatregelen van de overheid. Zij hebben hun eigen spaargeld in hun zaak moeten steken omdat de steunmaatregelen van de overheid onvoldoende dekkend waren. Hoe kunnen zij meekomen in de transities die net zo hard ook op hen afkomen?

Ik ben van mening dat het begint bij ruimte bieden om te ondernemen. Dat gaat niet alleen over fysieke ruimte maar ook ruimte in regels en procedures. Dat vraagt op lokaal niveau van gemeenten om goed te luisteren en de juiste vragen te stellen. Waar zitten volgens de ondernemers de bottlenecks, worden vragen van ondernemers tijdig beantwoord en is er een vast aanspreekpunt? Door ondernemers hierbij te betrekken wordt het mogelijk dat die ondernemers die het moeilijk hebben gehad weer een vliegende start kunnen maken.

Alexander Wanders

 

/0 Reacties